הגדרת סיכון עסקי
סיכון עסקי הוא הסיכון הכרוך בניהול עסק. הסיכון יכול להיות גבוה או נמוך מעת לעת. אבל זה יהיה שם כל עוד אתה מנהל עסק או רוצה לפעול ולהתרחב.
הסיכון העסקי יכול להיות מושפע מגורמים רבת פנים. לדוגמא, אם חברה אינה מסוגלת לייצר את היחידות כדי להשיג רווחים, קיים סיכון עסקי ניכר. גם אם ההוצאות הקבועות ניתנות בדרך כלל לפני כן, יש עלויות שעסק לא יכול להימנע מהן - למשל, חיובי חשמל, שכר דירה, עלויות תקורה, חיובי עבודה וכו '.
קורסים מומלצים
- הכשרת דוגמנות אנליסט פיננסי
- קורס בנקאות השקעות
- קורס הסמכה מקוון במינהל עסקים
סוגי סיכון עסקי
מכיוון שהסיכון העסקי יכול לקרות בדרכים רבות פנים, ישנם סוגים רבים של סיכונים עסקיים. בואו נסתכל עליהם אחד אחד -
מס '1 - סיכון אסטרטגי:
זהו הסוג העסקי הראשון. האסטרטגיה היא חלק משמעותי מכל עסק. ואם ההנהלה הבכירה אינה מסוגלת להחליט על האסטרטגיה הנכונה, תמיד יש סיכוי לחזור. לדוגמא, כאשר חברה מציגה מוצר חדש לשוק, ייתכן שהלקוחות הקיימים של המוצר הקודם לא יקבלו אותו. ההנהלה העליונה צריכה להבין שמדובר בנושא מיקוד שגוי. העסק צריך לדעת לאיזה פלח לקוחות לכוון לפני שהוא מציג מוצרים חדשים. אם מוצר חדש לא מוכר טוב, תמיד קיים סיכון עסקי משמעותי יותר להיגמר.
מס '2 - סיכון תפעולי:
סיכון תפעולי הוא הסוג ההכרחי השני של הסיכון העסקי. אך אין לזה שום קשר לנסיבות חיצוניות; במקום זאת, הכל על כשלים פנימיים. לדוגמה, אם תהליך עסקי נכשל או מכונות מפסיק לעבוד, העסק לא יוכל לייצר סחורות / מוצרים כלשהם. כתוצאה מכך העסק לא יוכל למכור את המוצרים ולהרוויח כסף. אמנם הסיכון האסטרטגי הוא די מאתגר לפתרון, אך ניתן לפתור את הסיכון התפעולי על ידי החלפת המכונות או על ידי אספקת המשאבים הנכונים לפתיחת התהליך העסקי.
# 3 - סיכון מוניטין:
זהו גם סוג קריטי של סיכון עסקי. אם חברה תאבד את המוניטין שלה בשוק, יש סיכוי ניכר שהיא תאבד גם את בסיס הלקוחות שלה. לדוגמא, אם האשמה חברת רכב בהשקת מכוניות ללא מאפייני בטיחות מתאימים, זה יהווה סיכון מוניטין עבור החברה. האפשרות הטובה ביותר, במקרה זה, היא להחזיר את כל המכוניות ולהחזיר כל אחת מהן לאחר התקנת מאפייני הבטיחות. ככל שקבלת החברה תהיה רבה יותר, במקרה זה, כך תוכל להציל את המוניטין שלה.
מס '4 - סיכון תאימות:
זהו סוג אחר של סיכון עסקי. כדי להיות מסוגל לנהל עסק, עסק צריך לעקוב אחר הנחיות או חקיקה מסוימים. אם עסק אינו מסוגל למלא נורמות או תקנות מסוג זה, קשה לעסק להתקיים לאורך זמן. עדיף לבדוק תחילה את השיטות המשפטיות והסביבתיות לפני הקמת ישות עסקית. אחרת, בהמשך העסק יתמודד עם אתגרים חסרי תקדים ותביעות משפטיות מיותרות.
כיצד מודדים את הסיכון העסקי?
ניתן למדוד את הסיכון העסקי על ידי שימוש ביחסים המתאימים למצב בו העסק נמצא. לדוגמה, אנו יכולים לראות את שולי התרומה כדי לגלות כמה מכירות אנו צריכים להגדיל בכדי שנוכל להגדיל את הרווח.
אתה יכול גם להשתמש ביחס מינוף תפעולי ובמידה של מינוף תפעולי כדי לעזור לגלות את הסיכון העסקי של החברה.
אבל זה שונה לפי המצב, ולא כל המצבים יתאימו ליחסים דומים. לדוגמא, אם אנו רוצים לדעת את הסיכון האסטרטגי, עלינו לבדוק את יחס הביקוש לעומת ההיצע של מוצר חדש. אם הביקוש הוא הרבה פחות מההיצע, יש משהו לא בסדר באסטרטגיה ולהיפך.
כיצד ניתן להפחית את הסיכון העסקי?
- ראשית, העסק צריך להפחית עלויות ככל האפשר. יש עלויות מיותרות לעסקים. לדוגמא, במקום להעסיק עובדים במשרה מלאה אם הם יעסיקו עובדים על פי חוזה, תוזיל עלות ניכרת. דוגמה נוספת להפחתת עלויות עשויה להיות באמצעות נוסחת המשמרת. אם העסק עובד 24 * 7, והעובדים עובדים במשמרות, הייצור בכל חודש יהיה עצום, אך עלות השכירות תהיה דומה.
- שנית, על העסק לבנות את מבנה ההון שלו באופן שאינו צריך לשלם סכום כסף נכבד מדי חודש כדי לשלם את החוב. אם עסק מניח שהסיכון העסקי שלו עובר דרך הגג, עליו לנסות ליצור מבנה הוני באמצעות מימון הון בלבד.