ההבדל בין יזמות וניהול | ההבדלים העליונים

יזמות לעומת הבדלי ניהול

היזמות נובעת מכך שיש רעיון ופעילויות להפיכת רעיונות אלה למציאות הנושאת את הסיכון של עסק ובעלות ואילו הניהול הוא תהליך מתמשך של ביצוע דברים בהתחשב בנסיבות והאתגרים תוך ביצוע שינויים דינמיים בארגון, תוך שאינם נושאים את הסיכון של בעלות בסביבות מבוזרות יותר בניגוד ליזמות.

יזם פותח עסק חדש עם המושגים החדשניים שלו ואילו ההנהלה מנהלת את העסק עם הפונקציות הניהוליות השונות שלהם. במאמר זה נבחן את ההבדלים בין יזמות לניהול.

מהי יזמות?

יזמות הינה תהליך של פתיחת עסק חדש אשר מתחדש, מתוכנן ומתוכנן על ידי היזמים. יזם שמקורו של עסק חדש מגיע עם רעיון חדשני לייצר מוצר מסוים או להעניק את השירותים הייחודיים לחברה על מנת לשרת אותם טוב יותר או ליצור קלות באורח חייהם.

• כעת ביום עסקים חדשים אלה ידועים גם כסטארט-אפים כמו בתחום טכנולוגיית המידע, יזמים רבים בנו את חברות הזנק כדי לשרת טכנולוגיה טובה יותר למשתמשים.
• היזמים מאוד נלהבים מהרעיונות שלהם והם עובדים קשה כדי להצליח בחברה שלהם ולהרוויח ממנה רווחים. הם מנסים להפחית את הסיכון ולפתח את המודל העסקי שהוא בסופו של דבר הרצון של החברה.
• לדוגמא, פליפקארט הייתה חברת סטארט-אפ קטנה המציגה את שירותי המסחר האלקטרוני הייחודיים שלה בהודו. היזמים שלהם נאבקים הרבה בתחילת דרכם, אך לאחר מכן, חברתם הפכה לפלטפורמת הקניות המקוונת הגדולה ביותר בהודו. היא נרכשה על ידי וולמארט בסכום של 16 מיליארד דולר, העסקה הגדולה ביותר בשוק המסחר האלקטרוני והיזמים האלקטרוניים שלהם הרוויחו מכך רווחים עצומים.

מה זה ניהול?

ניהול הוא תהליך מתמשך ובלתי נגמר של תכנון, ניהול, ארגון, שליטה ותיאום מאמצי האנשים על מנת להשיג את המטרה המוגדרת של ארגון בעזרת משאבים זמינים.

• כלכלן כלשהו מגדיר גם את הניהול כאמנות לבצע דברים באמצעות אנשים. זו יותר עבודה אדמיניסטרטיבית כקבוצת אנשים בהנהלה לא עובדים בעצמם במקום הם יוצרים צוות של אנשים שעובדים אצלם.
• ישנן היררכיות רבות בניהול כמו דירקטוריון, ראש מחלקות, מפקחים, ראשי צוותים וכו 'בארגון גדול וכולם ממשיכים ומנהלים את עבודת הכפופים להם. הניהול הן דינמי והן מכוון תוצאות, והמדיניות שלהם גמישה מספיק בכדי להתאים את המשאבים שלהם בהתאם להזדמנויות הטובות ביותר שקיימות בשוק.
• ההנהלה אחראית לנהל את עסקי הארגון בצורה חלקה ויעילה ולשם כך עליהם למלא תפקידים שונים כמו תפעול, מכירות, משאבי אנוש ותפקידי תמיכה, פונקציות פיננסיות ורבים אחרים. עליהם לוודא שכל המועמדים מוצבים במקומות מתאימים בהתאם לכישוריהם המקצועיים, חוויותיהם, כישוריהם ויכולותיהם על מנת להביא ליעילות מירבית במשימות שהוקצו להם.

יזמות לעומת אינפוגרפיקה ניהולית

ההבדלים העיקריים בין יזמות לניהול

ההבדלים העיקריים הם כדלקמן -

• יזם הוא בעל העסק מכיוון שהוא היזם של הרעיון העסקי ואיש מפתח העומד מאחורי הקמת מיזם. ואילו ההנהלה היא עובדי ארגון שכן עליהם למלא את תפקידם לטובת ארגון ובעליו.
• בהיותו הבעלים של העסק, יזם נושא בכל הסיכון להצלחה ולכישלון של העסק והוא גם אחראי על אי ביצוע הרעיון העסקי החדש שלו עד לשביעות רצון הצרכנים. ההנהלה אינה חוששת מהסיכון לכישלון עסקי מכיוון שהם רק עובדים בארגון ובעיקר אינם מחזיקים באינטרס נהנה בארגון זה למעט כמה אנשי מפתח ניהוליים שעשויים להחזיק מניות בחברה.
• יזם מקבל שכר בצורת רווחים מחוץ לעסק, רק לאחר שביצע את כל ההוצאות הישירות והעקיפות. הם בהחלט צריכים לשמור כסף בצד להרחבה עתידית והזדמנויות עסקיות עתידיות וגם להאטות במחזורי העסקים וזה עלול לגרום לא להרוויח כסף בשנים הראשונות. עם זאת, הם עשויים להרוויח רווחים חריגים כאשר החברה שלהם מתחילה לגדול בשוק. ואם תתבצע רכישה כלשהי של העסק, הוא יקבל תשואות אדירות על כל ההשקעה שלהם שבוצע באותו רעיון עסקי חדשני מאז תחילת הפרויקט. ואילו ההנהלה מקבלת שכר בצורת משכורת או כל תמריץ או עמלה על סמך ביצועיהם.
• יזמים מונעים להתחיל מיזם חדש עם רעיונותיהם העסקיים הייחודיים ואילו ההנהלה מונעת לנהל עסק קיים של היזמים בצורה יעילה ומתוזמנת יותר.
• בהיותם היזמים של היזמים העסקיים יש את כל הרשויות שקיבלו החלטות בגין אותו עסק ואילו להנהלה אין רשויות כאלה שקיבלו החלטות, אלא עליהן לעקוב אחר ההחלטות שקיבלו הבעלים, למעט מעט אנשי מפתח ניהוליים המעורבים בהחלטה. גוף יוצר של הארגון.
• צמיחה בת-קיימא של העסק היא המניע העיקרי של היזם ואילו ההנהלה מונעת להשגת הגדרת יעדים ארגוניים תוך ניצול מיטבי של המשאבים הזמינים.
• התהליך הכולל של יזמות מרוכז ואילו תהליך הניהול מבוזר עקב היררכיות רבות הקיימות בארגון.

טבלה השוואתית

מחשבה אחרונה

טוב שיש עסקים חדשים עם רעיון עסקי חדשני במדינה שתייצר יותר תעסוקה ותשפר את רמת החיים של תושבי המדינה. זה גם יעזור להרחיב את התנאים הפיננסיים והכלכליים של המדינה, ולכן הממשלה מקדמת ותומכת בסטארט-אפים בכל הדרכים האפשריות שלה.

עם זאת, יזמות היא כוס התה שלוקחים את הסיכון מכיוון שחברות סטארט-אפ רבות נסגרות מדי יום בגלל תכנון לקוי, כספים לקויים, תחרות גבוהה, דרישות נמוכות יותר, רעיונות עסקיים שאינם מבצעים, ועוד הרבה סיבות רציונליות. אנשים עוזבים את עבודתם הקיימת כדי לפתוח עסק חדש, ואם עסק זה לא ישרוד הם יגיעו למצב הכספי. לפיכך מוצע להבטיח את הסיכון הכרוך בהקמת עסקים חדשים ולקבוע מראש הוראות למיתון סיכונים אלה. לבסוף אפשר לומר שנולדו יזמים והם בנו את ההנהלה.