ההבדלים בין תקצוב מסורתי לתקצוב אפס
תקצוב מסורתי הוא שיטה מאוד פשוטה והיא מחושבת על בסיס נתונים היסטוריים והיא יכולה לשמש את כל המחלקות בארגון ואילו תקצוב מבוסס אפס הוא שיטה מסובכת שמחושבת על בסיס נתונים משוערים וניתן יהיה יש להשתמש רק במקרה של מרכז רווח.
ההבדל החשוב ביותר בין תקצוב מבוסס אפס הוא כי בתקצוב המסורתי העלויות אינן מינימליות מכיוון שאנו רואים את ההוצאה של השנה הקודמת. עם זאת, בתקצוב מבוסס אפס, העלויות יכולות להיות מינימליות מכיוון שאנו לוקחים את נקודת ההתחלה לאפס.
חברות מתקצבות את העלויות / הוצאות כדי להבין מה עלול לקרות בעתיד. קביעת תקציב מבטיחה שהעסקים מקצים את זכות ההון שלהם ומאפשרים עלויות להיות מינימליות.
אחת משיטות התקצוב הנפוצות ביותר היא תקצוב מסורתי. בהתאם לתקצוב המסורתי, החברה מציגה את תחזית ההוצאות שלה על בסיס ההוצאה של השנה הקודמת.
מצד שני, תקצוב מבוסס אפס, שהוא במקרה שיטת תקצוב פופולרית, לא מניח דבר; במקום זאת, הם מבססים את ההנחות שלהם על תקצוב כאפס.
תקצוב מסורתי לעומת אפס מידע מבוסס תקצוב
ההבדלים העיקריים בין תקצוב מסורתי לתקציב אפס
- תקצוב מסורתי זקוק לנקודת התייחסות; לעומת זאת, תקצוב מבוסס אפס תמיד מתחיל מאפס.
- תקצוב מסורתי לוקח את הוצאות השנה הקודמת כנקודות נתונים בסיסיות; תקצוב מבוסס אפס נוקט בגישה האסטרטגית להקצות תקציבים לכל יחידה / מחלקה.
- תקצוב מסורתי הוא פשטני מכיוון שהוא נעשה באופן קבוע בגישה דומה; תקצוב מבוסס אפס מורכב למדי מכיוון שהוא מעודד הערכה מחדש בכל פעם במהלך השימוש.
- תקצוב מסורתי, מבוסס על מידע היסטורי, ולכן הוא נסוב סביב חשבונאות. בסיס תקצוב מבוסס אפס על נתונים משוערים, ולכן הוא סובב סביב קבלת החלטות.
- תקצוב מסורתי מעודד עלות דומה לשנה הקודמת. תקצוב מבוסס אפס תומך בחסכוניות.
טבלה השוואתית
| בסיס להשוואה | תקצוב מסורתי | תקצוב מבוסס אפס |
| 1. משמעות | אנו מחשבים על ידי שמירה על תקציב השנה הקודמת כבסיס; | אנו מחשבים על ידי שמירת נקודת ההתחלה כאפס; |
| 2. הכנה | די פשוט. | מאוד מסובך. |
| 3. דגש | הוצאה לשנה הקודמת. | אנו רואים כל פריט לפי ההערכה הכלכלית החדשה. |
| 4. גישה | מבוסס על מידע היסטורי. | מבוסס על מידע משוער. |
| 5. חסכוני? | זה לא מעודד עלות-תועלת. | המטרה היא להבטיח עלות תועלת. |
| 6. מעדיף | כל המחלקות. | רק מרכזי רווח. |
| 7. יעילות | היעילות תלויה באנשים שעשו את התקצוב של השנה הקודמת. | האפקטיביות תלויה בהנהלה הבכירה הנוכחית של החברה. |
| 8. מקושר ל | הנחות השנה הקודמת. | הערכה של איזו מחלקה יכולה להביא יותר רווחים. |
| 9. בהירות | כמעט כלום. | גָבוֹהַ. |
| 10. התמצאות | אוריינטציה סובבת סביב חשבונאות. | אוריינטציה יושבת סביב הפרויקט / יחידת ההחלטות. |
סיכום
תקצוב מסורתי מיושן באמת. ומלבד הפיכתו לתהליך פשטני, הוא אינו משרת את החברה, עסק ואפילו לא אדם פרטי.
לא רק תקצוב מסורתי הוא פשטני, אלא שהוא גם גוזל זמן רב מכיוון שהוא כולל הרבה גיליונות אלקטרוניים. והסיכויים לטעויות הם אפילו יותר בשימוש בשיטה זו. מצד שני, תקצוב מבוסס אפס מבטיח עלות-תועלת והתמצאות מפורטת, המסייעים לעסק לייצר יותר רווחים ולאדם לחסוך ולהשקיע יותר כסף.
ללא שום ספק, תקצוב מבוסס אפס הוא גישה עדיפה בהרבה מאשר תקצוב מסורתי.