תמחיר מבוסס פעילות (הגדרה) | פורמולה ודוגמאות

מהי עלות מבוססת פעילות?

עלות מבוססת פעילות (המכונה גם תמחיר ABC) מתייחסת להקצאת עלויות (חיובים והוצאות) לראשי או פעילויות או חטיבות שונות על פי השימוש בפועל או על בסיס בסיס כלשהו להקצאה כלומר (שיעור הנהג בעלות המחושב העלות הכוללת חלקה למספר הפעילויות הכולל) כדי להגיע לרווח.

דוגמאות כוללות מדה מרובעת המשמשת למוצר, והיא תשמש להקצאת שכר הדירה של המפעל וכן עלות האחזקה של המשרד; באופן דומה, מספר הזמנות הרכש (כלומר PO) המשמש להקצאת הוצאות הרכישה של מחלקת הרכישה.

נוסחת תמחיר מבוסס פעילות

נוסחת תמחיר מבוססת פעילות = מאגר עלויות בסך הכל / נהג עלות

ניתן להסביר את נוסחת ABC בעזרת מושגי הליבה הבאים.

  • מאגר עלויות:  זהו פריט שעבורו מדידת העלות תדרוש, למשל מוצר
  • נהג עלות : זהו גורם שיגרום לשינוי בעלות אותה פעילות. ישנם שני סוגים של נהג בעלויות:
    • 1) נהג בעלויות משאבים: זהו מדד למספר המשאבים שייצרך על ידי פעילות. זה ישמש להקצאת עלות משאב לפעילות. למשל, חשמל, שכר עובדים, פרסום וכו '.
    • 2) נהג בעלויות פעילות: זהו המדד של עוצמת הביקוש והתדירות המוצבת על הפעילויות על ידי מאגרי העלויות. זה ישמש להקצאת עלויות הפעילות למוצר או ללקוח. למשל, עלויות הזמנת חומרים, עלויות הגדרת מכונה, עלויות בדיקה ובדיקה, עלויות טיפול ואחסון חומרים וכו '.

דוגמאות לתמחור מבוסס פעילות

בואו נראה כמה דוגמאות פשוטות ומתקדמות כדי להבין את זה טוב יותר.

אתה יכול להוריד תבנית Excel זו לפי תמחיר מבוסס פעילות, כאן - תבנית Excel לפי תמחיר מבוסס פעילות

דוגמה מס '1

חברת BAC בע"מ שוקלת לעבור משיטת העלות המסורתית לשיטת עלות מבוססת ABC, והיא קיבלה את הפרטים הבאים. בעזרת נוסחת תמחיר ABC, גלה את שיעורי התקורה החדשים לחברה.

נתנו כאן שתי פעילויות. הראשונה היא פעילות של הגדרת מכונה, והשנייה בודקת אותה. אז אזורי הנהגים שמספר התקנות המכונה יגדיל את העלות יגדל, ובדומה לכך שמספר שעות הבדיקה גדל, הדבר יוביל גם לעליית עלות הבדיקה. לפיכך, עלינו להקצות עלויות אלה על סמך מנהלי העלויות שלהם.

באמצעות נוסחת ABC: סך סך מאגר העלויות / נהג עלות

חישוב עלות התקנת המכונה

עלות התקנת מכונה / מספר הגדרות המכונה

= 2,00,000 / 340

עלות התקנת מכונה =  588.24

חישוב עלות פיקוח

עלות בדיקה / שעות בדיקה

= 1,40,000 / 7500

עלות פיקוח =  18.67

דוגמה מס '2

הפרטים הבאים נוגעים לפעילויות שונות ועלויותיהן עבור גאמא בע"מ. אתה נדרש לחשב את שיעור התקורה עבור כל פעילות.

להלן נתונים לחישוב.

אנו מקבלים כאן חמש פעילויות; לפיכך, עלינו להקצות עלויות אלה על סמך מנהלי העלויות שלהם.

באמצעות נוסחת ABC: סך סך מאגר העלויות / נהג עלות

העלות הכוללת של כל מאגר פעילויות מחולקת על ידי נהג העלות שלה כדי להגיע לתעריפים שונים.

תעריף תקורה לפעילות הרכישה

תעריף תקורה לפעילות הרכישה = 1,20,000 / 200

עלות מבוססת פעילות לרכישה תהיה -

תעריף תקורה לפעילות הרכישה = 600.00

באופן דומה, בצע את חישוב נוסחת העלות של ABC עבור כל פעילויות מאגר העלויות

סה"כ תקורה משוערת =  862500.00

דוגמה מס '3

חברת Mamata Inc., חברת ייצור של תרופות, שוקלת לעבור משיטת העלות המסורתית שלהם למערכת שהוטמעה על ידי ראש הייצור שלהם. מדובר על עלות מבוססת פעילות כך ששני המוצרים סרום Z ו- W סרום יכולים להימכר במחירם הראוי ולהפוך אותם למחירים תחרותיים בשוק.

להלן פרטי הייצור שהופקו מגליון הייצור.

אתה נדרש להגיע בעלות כוללת מבוססת מוצר באמצעות נוסחת ABC.

אנו מקבלים כאן שש פעילויות; לפיכך, עלינו להקצות עלויות אלה על סמך מנהלי העלויות שלהם.

באמצעות נוסחת ABC: סך סך מאגר העלויות / נהג עלות

העלות הכוללת של כל מאגר פעילויות מחולקת על ידי נהג העלות שלה כדי להגיע לתעריפים שונים.

תעריף תקורה לפעילות הרכישה

תעריף תקורה לפעילות הרכישה = 60000/1000

לרכישה זה יהיה -

תעריף תקורה לפעילות הרכישה =  60.00

באופן דומה, בצע את חישוב נוסחת העלות של ABC עבור כל פעילויות מאגר העלויות

והתקורה הכוללת המשוערת היא  506250.00

לאחר שהגענו לתעריפים שונים, כעת עלינו להגיע לעלות כוללת ברמת המוצר, שאינה אלא להכפיל שיעורי תקורה שונים כפי שהגיעו לעיל עם מנהלי העלויות בפועל.

רלוונטיות ושימושים

זהו סוג של תהליך חלוקת עלויות שבו הוא מזהה כל מיני עלויות החברה ומקצה אותם לעלויות למוצרים על בסיס הצריכה בפועל.

זה ישפר את תהליך העלות בשלוש דרכים שונות. ראשית, היא תרחיב את מספר מאגרי העלויות, שבהם ניתן להשתמש אחר כך להקצאת עלויות תקורה אלה. אז, זה מאגד עלויות לפי פעילות במקום לצבור עלויות אלה במאגר אחד לכל הארגון. שנית, במקום אמצעי נפח כמו עלויות עבודה ישירות או שעות מכונה, הוא ייצור בסיסים חדשים להקצות עלויות תקורה אלה לפריטים על פעילויות אלה, שיניבו עלויות. לבסוף, זה הופך את העלות למעקב אחר פעילויות אלה.